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引領趨勢 樂視提升4K行業準入門檻
大概有一年多的時間，4K這個詞被炒得沸沸揚揚，甚至隨便走在街上都能看到一些公交車上貼著某些品牌的4K電視廣告，但是大眾一直有一個疑問：到底哪裡能看真正的4K內容？
曾幾何時，這個答案一直是：國外有，國內無。Netflix和YouTube都在推4K在線視頻，2014年上半年，Netflix向可服務的地區為消費者提供4K超高清內容，並將它的熱門原創劇《紙牌屋》轉制成4K格式;YouTube將推出VP9格式的4K分辨率影音內容。從這兩傢國際知名的視頻網站的舉動無疑可見，4K內容是趨勢，它是用戶更高層次的需求。
那麼國內市場如何呢？今年4月，樂視董事長兼CEO賈躍亭終於率先給出瞭答案：未來一年，投入1億用於4K采購300集電視劇，另外2億用於4K內容的制作，樂視將以“版權+自制”雙輪驅動，不斷豐富4K內容“節目單”。 這一次，樂視又引領瞭行業趨勢。
短短兩個月時間，不難發現，此戰略佈局已逐步落地，無論是草莓音樂節的4K直播，還是時下火爆的4K大片張藝謀《歸來》，抑或是在世界杯德國體育賽事的4K播放……4K內容已經在樂視的音樂、電影、體育等多個領域全面開花。
然而，樂視將在4K內容達到“壟斷”，自制內容市場占比達到70%，引入電影的占比超過90%，可以說，樂視的4K內容佈局，瞬間拔高瞭4K行業的準入門檻。下方2014“樂視4K內容佈局計劃單”足見樂視內容佈局的實力：
2014“樂視4K內容佈局計劃單”
分類項目名稱上線時間備註
成立公司費用 自制欄目音樂Live生活-音樂會4月-全年小型音樂會現場動用瞭9臺SONY F55 全4K機位直播+2個遊動機位;音頻現場同步分軌錄音，同步直播輸出5.1聲音，後期唱片級縮混、並推出杜比5.1版本，從畫面到聲音處理都為國際最高標準!
草莓音樂節5月中國音樂節歷史上第一場使用電影級設備拍攝的4K音樂節，采用準電影設備F55+電影級設備C300拍攝，中國音樂節歷史上第一次極高清直播，創造瞭直播觀看人數新高，同時通過樂視TV超級電視大屏觀看直播的用戶數分別都超過瞭移動、PC兩端。
超大型演唱會8月針對頂級音樂人超大型演唱會項目，推出4K極清拍攝、直播服務，采用全球最頂級的設備和團隊，打造中國最頂級的大型演唱會視頻拍攝及直播，為中國大型演唱會樹立新的行業標準!
特寫時間6月音樂現場、藝人采訪，在最前線報道音樂的欄目。
真MV6月記錄音樂真實發生狀態的新概念MV。
體育《黃·段子》8月-全年《黃·段子》是樂視體育最佳原創節目。由著名體育評論員黃健翔與樂視體育合作打造的體育脫口秀。
《荷體育》8月-全年《荷體育》是國傢網絡信息辦公室評選的2013年最佳網絡原創節目。
《32夜》紀錄片7月世界杯強檔自制節目32夜官方紀錄影片。
凹凸曼10月-全年著名籃球評論員楊毅主打周雙播評論節目。
娛樂樂視娛樂播報全年娛樂資訊報道欄目，覆蓋北上廣三地，每日重點娛樂新聞，影視劇發佈會，熱點事件等資訊報道，全部4K化拍攝制作。
紀錄片全年大型項目側拍或品牌合作
原創微電影、網絡劇花絮全年自制劇跟組套拍
影業電影花絮全年影業影片跟拍
大牌黨全年網羅一線明星,著名導演,金牌經紀人,幕後大腕等等,邀請他們走進樂視網訪談間,暢談熱映大片,焦點事件並分享自己的心路歷程!欄目全程4K化拍攝!
Star全年《Star》訪談的主題，以對話明星、名人的為主，緊靠明星最近的工作生活狀態，講述自身生活中的點滴故事，與粉絲分享明星鏡頭外的生活。使觀眾更為深刻的瞭解他們的內心所想，明星現場展示才藝豐富節目內容，更加多姿多彩的展現自身魅力。直播過程中，同時設置表演或才藝展示環節，使節目更加豐富，令粉絲大飽眼福。訪談4K直播+4K後期制作。
自制劇《北京傲客》7月故事圍繞4個藝術怪咖的事業、生活、愛情展開，處處語出驚人的喜劇效果，講述瞭當下年輕人的情感觀、人生觀。
《整垮前男友》8月四個美女幫助女性“惡整”前男友的各種搞笑故事，有話題性，涉及現代青年人戀愛中的各種狀況，用喜劇手法來誇張表現。
《拐個皇帝回現代》8月講述瞭現代孤女馮豐穿越到古代變為皇帝的寵妃，後失寵後與國師伽葉產生瞭私情，在私奔時被皇帝追殺，伽葉被皇帝一箭射死，而馮豐與皇帝卻穿越到現代。自此，故事發生瞭極大的轉變，之前的九五之尊成瞭21世紀的一個“民工”，皇帝如何適應現代生活，並利用自己的智慧取得瞭巨大的成功。
其他《羋月傳》 鄭曉龍導演，孫儷主演。《甄鬟傳》姊妹篇。
依托樂視4K生態系統垂直佈局“全屏實力”
如果你認為樂視僅僅是提供4K高清內容，那就大錯特錯瞭，內容僅僅是樂視生態中的一環。4月初，樂視還做瞭另外一件事——召開瞭一場主題為“刷新4 X 4”的產品發佈會，推出新品4K樂視TV·超級電視X50 Air。
從樂視強勢的4K內容投入和4K終端的高調發佈不難看出，樂視要做的是一套垂直整合的4K生態系統，打造出全產業鏈認證標準“Le4K”，從而為用戶提供真正意義上的、全流程的4K服務。這套服務是由4K內容及應用、4K雲平臺、4K屏幕、4核處理器組成的“4×4”4K體系，為用戶提供包括畫質、圖像、聲音、內容等等，是一套從源到雲到端的完整4K解決方案，能夠保障用戶體驗極致的高品質4K內容。
可以說樂視已經成為瞭一傢集互聯網+影視制作+終端銷售的生態型企業，並正在通過真正的4K內容和低價的智能終端建立競爭壁壘。在樂視的帶動下，優土、愛奇藝也開始行動起來瞭，不過僅局限於合作的形式。近日，優酷與海爾結盟發專屬定制產品MOOKA(模卡)電視;愛奇藝則與TCL達成合作，發佈瞭TCL愛奇藝電視TV+傢族產品，也會有相應的4K專區。但是，即使是優酷土豆、愛奇藝這樣的視頻網站，還是TCL、海爾這樣的終端企業，通過聯姻的手段，似乎也無法勝過樂視一樣獨自建立如此完善的4K生態系統。
4K趨勢已成必然 樂視能否借勢領航 ?
縱觀行業發展現狀，4K因為用戶的需求，而成為“標配”已成必然。四年一度的世開立有限公司界杯，更將有關4K的話題推向瞭一個高峰，有人這樣描繪4K世界杯的美好生活：如果用4K電視收看4K比賽視頻的話，會有站在球員身邊的感覺，甚至連球員一個皺眉的小動作都會清晰無比的展現在眼前。——這對球迷來講，該是多麼大的誘惑啊。
但是，4K的推廣和普及無疑還有很長一段路要走。就像早些年1080P的普及一樣，經歷瞭一個漫長的過程。當然，除瞭人們日益提升的需求外，科技的進步，特別是硬件的支持，也會反向帶動和培養用戶習慣的養成。4K的發展，必然也會引起網絡視頻業的一次新的變革，硬件+內容的品質同時提升，將大大抬高行業準入門檻。
不過，依筆者看，行業老大優酷土豆和擁有“富爸爸”的愛奇藝在4K方面很難有很大的突破，這與其發展模式和戰略短視有關，短期內難尋解決的答案。雖然這兩傢都在積極推動與傳統電視行業的合作，但合作形式和發展模式都僅僅是局限在表層，並且很容易在推進過程中因各自利益的不同而夭折。況且，這種合作，很難合力推動產生以用戶利益為核心訴求的顛覆性產品。
而這次的4K大戰，絕不像曾經“彩色取代黑白”、“液晶取代CRT”那麼簡單，這一次一定是一場“硬件+內容”齊發力的高端戰役。但是所有的行業變革性發展，特別是涉及行業標準提升，都會引發新一輪的重新排位，甚至優勝劣汰。樂視的“Le4K”戰略清晰，目標明確，獨有的樂視生態自成閉環互利之勢。可預見的是，這一次如果把握得當，樂視或將擁有超越業內競爭對手的機會。
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